セミナー案内

　株式会社ブイライズ経営コンサルティング

　　　「製造業の改善改革を実現」実践コンサルティング事業・教育研修事業・ISO取得支援事業

セミナーのご案内

2013年１１月経営改革セミナー　ｉｎ　大阪　

第１講　「工場改革リーダーを育てる」
第２講　「経営者が知っておくべき労務リスク対策」

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下記資料をコピーの上
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131126seminar.pdf へのリンク

製造経営幹部・工場長の能力開発講座

■日　時　：２０13年１1月26日（火）　
　　　　　　　　　　　　　　　１３：３０～１７：００
■場　所　：大阪証券取引所ビル3F「北浜フォーラム」　
　　〒541-0041 大阪市中央区北浜1丁目8番16号　
　　　　　　　　　京阪北浜駅下車(出口27又は28)すぐ上

■対象者：
　　　　　　経営幹部、工場長、製造幹部

★第１講　講演テーマ　：
　　:　「工場改革リーダーを育てる」
　　　　　
　　　講師：　高田　幸夫
　　　㈱ブイライズ経営コンサルティング　代表取締役

★第２講　講演テーマ　：
　　　「経営者が知っておくべき労務リスク対策」

　　　講師：　工藤　英二　
　　　合同会社のぞみプランニング執行役員・代表代行

　■セミナー対象者

　　次のような悩みや課題を抱えている方の参加を期待しています
　　　●改善改革を進めるが収益に繋がらない!
　　　●工場全体のモチベーションが上がらない
　　　●製造力で差別化を図りたい
　　　●この逆境期の工場長の役割・行動を考え直したい
　　　●次期工場長を何とか育てたい
　　　●労務問題を上手くこなす工場幹部を育てたい
　　　●「こんな会社で働けて良かった」と従業員が思える会社を作りたい　

　■講師略歴
㈱ブイライズ経営コンサルティング　代表取締役　高田　幸夫
　大手電機メーカーを含む３社で製造部長、購買・戦略企画部長、会社役員などを歴任する。モノづくり畑を中心に仕事し、生産技術、新工場立上げ、生産革新運動、経営戦略立案などを担当する。その後、製造系コンサルティング・ファームでコンサルタントを経験した後、㈱ブイライズ経営コンサルティングを立ち上げる。

合同会社のぞみプランニング　執行役員・代表代行　工藤　英二
　洋書専門店勤務時代は「プロが買いたくなる店」というコンセプトの下、販売、海外買付の独自ルートを開拓した。その後独立し、日本で第一号の合同会社ののぞみプランニングを設立、同社代表代行役員として今日に至る。「この会社で働けて良かった」と思えるような職は環境つくりを得意とする。

㈱ブイライズ経営コンサルティングは歴史ファンのために「歴史散歩道」を提供しています

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